「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ を読んで

失敗の本質 は難しそうなので、まずはこちらからチャレンジ。

戦略とは「目標達成につながる勝利」を選ぶこと

結果論にはなるが、物量以前の問題で戦略が間違っていた。戦略のミスは戦術、ましてや戦闘でカバーできない。

指標設定・イノベーションについてビジネスの実例を踏まえて解りやすく解説されている。爆撃の命中精度を高めた日本軍とレーダーを用い命中精度を無効化した米軍との比較の例は特に分かり易かった。

太平洋戦争の失敗を他山の石として、戦略や指標と向き合っていきたいと思います。

そんな立場じゃないけれどね。